“Ambiente de trabalho saudável x stress ocupacional”, por Victor Thomaz, na coluna “Por escrito”

Empresas se constituem em um processo de aprendizado que enfatiza o ser humano, contribuinte nas relações de trabalho em constante competitividade e seu grande aliado é a criatividade e empresas que são flexíveis e adaptáveis, é uma questão elementar, analisar a saúde do trabalhador instigando a importância da qualidade de vida no trabalho, possibilitando a eficácia organizacional em termos lucrativos, de desenvolvimento pessoal, socialização do colaborador e saúde da equipe de trabalho.

No meio corporativo o indivíduo tem seu valor, passando de um ponto de vista passado de engrenagem trabalhista para ser parte digna de trabalho como em gestão de pessoas que indaga na perspectiva de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, monitorar e o fundamental para este estudo é de manter pessoas no processo organizacional. Nesse sentido, o tema central deste estudo é “a importância da gestão de pessoas na saúde do trabalhador”.

A gestão de pessoas é a área que constrói talentos, por meio de um conjunto de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual da organização, as organizações são tipicamente consideradas seres vivos na qual o trabalho é parte das pessoas em sua existência, parte do tempo do indivíduo se encontra em uma organização. As mesmas têm estreita relação dinâmica e criativa com as pessoas que operam bens e serviços, elas dependem umas das outras, uma relação recíproca e ao mesmo tempo mútua.

As empresas que veem as pessoas como parceiras da empresa têm expectativas relevantes. As organizações satisfeitas têm como resultado, maior produtividade e a produtividade conduz a satisfação. Os colaboradores e pessoas satisfeitas propiciam uma imagem positiva da organização, auxiliam e transmitem expectativas em relação ao seu trabalho para outras pessoas ultrapassando os limites.

A construção da satisfação é percebida diante de aspectos positivos que englobam o indivíduo em sua interação, harmonia e alegria, no atendimento e execução de tarefas, proporcionam relacionamento duradouro com o trabalho e confiabilidade e lealdade, o desempenho e a satisfação com o trabalho de um funcionário tendem a serem maiores quando seus próprios valores coincidem com os da organização.

As características das pessoas com alto grau de satisfação possuem baixos índices de rotatividade e absenteísmo, pois são comprometidas e entusiasmadas com as relações de trabalho.

Pessoas insatisfeitas fogem de responsabilidades, apresentam respostas destrutivas de negligência, condições de abandono e demissões, fixando em maiores riscos a erros, na satisfação das necessidades podem existir barreiras e obstáculos que impeça a satisfação, toda vez que a satisfação é bloqueada por uma barreira, ocorre uma frustração. A frustração impede que a tensão existente seja liberada e mantém o estado de desequilíbrio e tensão, a tensão acumulada pela insatisfação da necessidade pode provocar formas de reação, como ansiedade, aflição, estados de nervosismo, insônia, distúrbios circulatórios, digestivos entre outros. A qualidade de vida no trabalho desenvolvido por Louis Davis em 1970 tem como preocupação com o bem estar geral e a saúde dos funcionários no desempenho de suas atividades.

No Brasil os programas de qualidade de vida no trabalho, como SIPAT e CIPA abrangem aspectos com foco à promoção da saúde, visto à assistência psicológica e educação a saúde do trabalhador em processos de trabalho, o trabalho em postura inadequada, exposições a ruídos, forças, sobrecarga são fatores que facilitam o desenvolvimento em homens e mulheres a ocorrência de LER / DORT (Lesões por Esforços Repetitivos/ Distúrbios Osteomusculares).

O estresse ocupacional é o estresse direcionado ao ambiente de trabalho onde o indivíduo percebe e recebe estímulos a respostas de enfrentamento, caracterizadas como estressores organizacionais, o estresse se manifesta em tipos que interferem positivo ou negativamente são eles, o eustresse, definido como uma força benéfica, contribuindo para desafios, realização natural, superação positiva, já o distresse, tem relação ao rompimento do equilíbrio biopsicossocial, sensação de desamparo, frustração, causador de doenças ocupacionais, a redução do estresse no trabalho está na realização de cooperativismo entre os membros da organização, apoio social, equilíbrio de trabalho, relações interpessoais entre o gerente e o colaborador, ato de desligar–se certo tempo para relaxar e a cada soma de tempo retirar- se a andar pelo local de trabalho para manter a mente tranquila, aliviar o estresse.

Pessoas Workaholics, isto é, viciadas no trabalho impulsionam grande massa de trabalho, tendo maiores riscos de contrariem estresse no trabalho, provenientes de baixa estima e pouca imunidade à saúde e outros aspectos negativos na condução do trabalho e na vida pessoal. Ambientes que proporcionam autoestima elevado dos colaboradores possuem harmonia e interagem as mudanças são flexíveis e saudáveis.

Concluiu-se com o estudo, que a qualidade de vida no trabalho é uma questão elementar por um todo e não somente fracionada, visto que seus estudos levam a instigar o ambiente de trabalho por meio do indivíduo em si. Os colaboradores são os pilares das organizações, os gestores devem manter os colaboradores diante de práticas de gestão condizentes com a satisfação e qualidade de vida. Uma estrutura flexível de trabalho, juntamente com programas de apoio e incentivo a qualidade de vida é de inteira responsabilidade da empresa que cultiva um ambiente em constantes mudanças.

É imprescindível que programas de orientação e conscientização, como a ginástica laboral, uma das formas e iniciativas de começo para uma organização em aprendizagem, possa intitular em seus cronogramas vistas também pela SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho), valorizando e ao mesmo tempo desenvolvendo um ciclo motivacional e lucrativo, tanto para o colaborador quanto para o empregador. É importante que ambas as partes, tanto a empresa quanto o colaborador estejam unidas com o crescimento da empresa e que fatores do ambiente externo não interfiram de modo negativo na saúde do trabalhador.

Sou natural em Campo Mourão há 23 anos, bacharel em Administração e MBA em gestão de pessoas pelo Centro Universitário Integrado. Minhas diretrizes profissionais são participação efetiva, transparência, responsabilidade e respeito.